18.3.9.2 Evaluere projektet
Det er også afgørende at evaluere, hvorledes projektet er blevet ledet, styret og leveret, og dette kan sammenfattes til tre spørgsmål som skal besvares:
- Hvordan har projektet klaret sig i forhold til de 6 præstationsmål for udbytte, tid, risiko, omkostninger, kvalitet og omfang, når man sammenligner den oprindelige første udgave af PID’en?
- Hvordan har samarbejdet mellem alle medlemmer af projektorganisationen samt andre væsentlige interessenter været?
- Hvad er de mest centrale erfaringer, som projektet har lært, og hvordan kan dette bedst videreformidles til relevante parter?